Ti sei mai chiesto come trasformare semplici visitatori del tuo sito web in potenziali clienti? Mirai ha la risposta per te! Stiamo parlando della CRO – Conversion Rate Optimization, ovvero l’ottimizzazione di quei processi che spingono l’utente a compiere un’azione sul sito. Se vuoi scoprire gli errori da evitare e le best practice … MIRAI WEB – Tip ed errori da evitare per il sito web di uno studio legale
Rispettare o creare da zero il posizionamento di un brand (brand positioning) non è una cosa semplice e io l’ho vissuto sulla mia pelle. È facile dire che un marchio di successo è quello che ha un posizionamento definito, ma per farlo sono necessari studio e strategie. Potrai fare tranquillamente degli esempi per farti capire cosa intendo … BRAND POSITIONING – Come posizionare il tuo brand in modo efficace
Un anno e mezzo di chiusure forzate e ingressi contingentati non ti hanno ancora convinto sull’importanza di essere presente online?! Sappi che, ancor prima della pandemia, c’è chi ha triplicato i propri clienti (ed anche il fatturato!) grazie ad una buona strategia online. Basta con le premesse, vado al sodo! Il cliente in questione è … CASE STUDY – Quanto è online la tua attività offline?
Non esistono formule magiche nel marketing… ne siamo sicuri? Molto spesso creiamo campagne pubblicitarie nelle quali chiediamo agli utenti diversi effort: “clicca”, “scopri”, “acquista”, “iscriviti” e troppo spesso, ci dimentichiamo di dare valore. Sì, valore. Se ti domandassi di acquistare il mio pacchetto di caramelle perché, credimi, le mie caramelle sono le migliori che potresti … CASE STUDY | WEBINAR FUNNEL – Come fatturare decine di migliaia di € dando valore all’utente senza aspettarsi nulla in cambio
Signori e signore, Bentornati nella rubrica “Business from the Rooftop” di Mirai Bay. Oggi parliamo del giusto approccio che dovremmo avere in quanto manager e leader per creare valore, semplificando la burocrazia e adottando un’ottica moderna e efficace. Provate a pensare ad una persona che ritenete essere un ottimo leader. Cosa lo differenzia dagli altri? … BUSINESS FROM THE ROOFTOP – Leader che creano valore
Ciao, Sono Lorenzo Ferrari, questa è la rubrica Business from the Rooftop di Mirai Bay e oggi parliamo di come scegliere le persone giuste per il nostro progetto. E non parlo solo di trovare chi ha le competenze tecniche, ma proprio di mentalità, di impostazione, di visione, di condivisione di valori. Che voi siate manager … BUSINESS FROM THE ROOFTOP – Scegliere le persone giuste
Signori e signore, Bentornati nella rubrica Business from the Rooftop. Siete sicuri che i vostri collaboratori siano felici di lavorare nel vostro team e nella vostra azienda? Forse ogni tanto sarebbe il caso di fare un passo indietro e capire se le persone sono spinte solo dallo stipendio per venire al lavoro. Beh, se fosse … BUSINESS FROM THE ROOFTOP – Motivare gli altri
Signori, Bentornati nella rubrica Business from the Rooftop. Io sono Lorenzo Ferrari e oggi parliamo dei manager e degli errori più comuni che vedo fare ai nuovi manager, così che voi possiate farne tesoro e partire avvantaggiati se vi state approcciando a diventarlo o se lo siete già, ma volete crescere e migliorare. Guarda il … BUSINESS FROM THE ROOFTOP – Gli errori dei manager
Signori, benvenuti nella rubrica “Business from the Rooftop” di Mirai Bay. Oggi parliamo della figura del CEO, il Chief Executive Officer, l’amministratore delegato, il direttore generale, insomma, quella figura all’interno di una compagnia, di una società, che ha la responsabilità di prendere le decisioni societarie maggiori, gestire le operazioni complessive, occuparsi delle risorse dell’azienda e … BUSINESS FROM THE ROOFTOP – I grandi CEO
Durante la quarantena ho deciso di ricavarmi del tempo per leggere i grandi classici. Come staccare da 11 ore di lavoro senza poter uscire di casa. Dopo un’ora immobile di fronte alla libreria, ho individuato Cime tempestose come illuminato da una sorta di luce divina (o il mio cervello mi implorava di sceglierne UNO) e ho … MIRAI STRATEGY – Pensi che digitalizzare la tua azienda non sia un buon investimento? È perché non hai mai letto “Cime tempestose”!
